Authentisch führen durch Persönlichkeit: kreatives Schreiben und deine individuellen Führungsgrundsätze

Führungskräfte müssen den komplexen Spagat zwischen traditionellen Merkmalen von Führung und den Anforderungen an Leadership der Moderne vollführen können. Das Finden und Zeigen der individuellen Führungspersönlichkeit wird dabei immer essenzieller, um tatsächlich authentisch führen zu können. In diesem Kontext kann die Verbindung von kreativem Schreiben und Erkenntnisse aus dem Führungsalltag zu einem faszinierenden Ergebnis führen, das dir authentische Führung durch und mit deiner ganz individuellen Persönlichkeit ermöglicht.

Authentisch führen durch Persönlichkeit: Spagat zwischen Tradition und Moderne

Erfolgreiche Führungsarbeit erfordert eine Vielfalt an Eigenschaften: Durchsetzungsvermögen, Zielorientierung, Empathie und Flexibilität. Die Herausforderung liegt darin, eine Balance zwischen diesen oft gegensätzlichen Anforderungen zu finden. Statt Anweisungen zu geben, sollen Führungskräfte offene Fragen stellen. Statt strikt an Plänen festzuhalten, sollen sie Ziele anpassen, wenn neue Informationen auftauchen. Es ist nicht immer leicht, sich in diesem Spannungsfeld zu bewegen. Demzufolge wird Selbstreflexion zu einem zentralen Element, um entstehende Unsicherheiten abzubauen und den Weg zu der eigenen authentischen Führungspersönlichkeit zu ebnen.

Sozialpsychologin Jennifer Jordan, Universitätsprofessor Michael Wade und Führungsforscherin Elizabeth Teracino (2020) untersuchten in ihrer Forschungsarbeit anhand von Interviews, in welchen Polaritäten sich Führungskräfte bewegen. Sie identifizierten 7 Spannungsfelder, die Stress erzeugen, da Führungskräfte oft unsicher sind, welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in einem bestimmten Kontext gerade gefragt sind und von ihnen erwartet wird.

  • Expertentum vs. lebenslanges Lernen
  • Beständigkeit vs. Anpassungsfähigkeit
  • Taktisches vs. visionäres Handeln
  • Anweisung vs. Zuhören
  • Macht-haben vs. Macht-teilen
  • Intuition vs. Datenanalyse
  • Perfektionismus vs. Mut zu Fehlern

Authentisch führen durch Persönlichkeit = erfolgreiche Führung

In ihren Forschungen sind Jordan, Wade und Teracino zur Erkenntnis gelangt, dass es nicht zielführend ist, sich für die eine oder andere Form zu entscheiden. Es mag zwar Tendenzen geben, zu welchem Pol Menschen eher tendieren, aber schlussendlich liegt der Erfolg darin, das Beste aus den jeweiligen „Gegensätzlichkeiten“ zu nehmen. Das Ergebnis ist eine individuelle, authentische Führungspersönlichkeit, die dabei unterstützt, situativ auf Herausforderungen im Führungsalltag zu reagieren.

Authentische Führung bedeutet, sich selbst treu zu bleiben und eine klare Vorstellung davon zu haben, wer man als Führungspersönlichkeit sein möchte. Diese Selbst-Klarheit bildet die Grundlage für eine authentische Führung, in der Mitarbeiter Vertrauen fassen können und eine inspirierende und unterstützende Arbeitsumgebung vorfinden.

Was hat kreatives Schreiben damit zu tun?

Kreatives Schreiben ist weit mehr als nur das Verfassen von Geschichten oder Gedichten. Es ist ein kraftvolles Werkzeug, das nicht nur die künstlerische Ader fördert, sondern positiv in verschiedenen Lebensbereichen wirkt. Die spielerischen Methoden entfalten ihre Wirkkraft in den Bereichen Stressabbau, Resilienz, Selbstreflektion, Persönlichkeitsentwicklung und fördern insgesamt das kreative Potential. Durch das Ausdrücken von Gedanken und Emotionen auf dem Papier kann die eigene innere Welt erkundet und besser verstanden werden. Diese Selbstreflexion ist der erste Schritt zur Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit.

Führungspersönlichkeit ist kein starres Konzept, sondern ein fortlaufender Entwicklungsprozess. Durch kreatives Schreiben werden Führungskräfte dazu ermutigt, ihre eigenen Werte zu reflektieren, eine klare Vision zu entwickeln und ihre Persönlichkeit in Einklang mit ihrer Führungsrolle zu bringen. Dadurch entwickelst du die Fähigkeit, authentisch zu führen und deine Persönlichkeit zu zeigen.

Wie hilft dir kreatives Schreiben bei der Führung durch Persönlichkeit im Führungsalltag?

Kreatives Schreiben und die Umsetzung von gezielten Schreib-Impulsen zielt darauf ab, deine eigene Führungspersönlichkeit zu erforschen, authentische Führungsgrundsätze zu entwickeln und Führungsleitsätze zu formulieren, die auf Selbstreflexion, Achtsamkeit und Stärken basieren. Es fördert eine ganzheitliche Sicht auf dein eigenes Führungsverständnis und eröffnet Wege, Führungskompetenz in Einklang mit dir selbst und deinen eigenen Werten zu bringen. Die Erkenntnisse über deine individuelle Führungspersönlichkeit kannst du unmittelbar im Alltag nutzten.

Anlassfälle für die Anwendung kreativer Schreibmethoden gibt es aber noch wesentlich mehr in deinem Führungsalltag:

  • Identifikation deiner Werte
  • Sammlung und Sortierung deiner Ideen
  • Vorbereitung von Vorträgen und Reden
  • Vorbereitung von Gesprächen mit Mitarbeitenden
  • Erhöhung deiner Entscheidungskompetenz
  • Erkennen deiner Ressourcen
  • Mobilisierung deiner Selbstfürsorge-Kompetenz
  • Selbstcoaching-Instrument zur Lösungsfokussierung
  • und vieles mehr

Wenn auch du deine authentische Führungspersönlichkeit kennenlernen willst, dann ist mein Coaching oder das Seminar „Persönlichkeit führt“ die richtige Unterstützung für dich. Mein Coaching kannst du jederzeit in Anspruch nehmen:

/bookings/">Lass uns miteinander sprechen! Buche gleich deinen Termin für ein kostenloses Erstgespräc/bookings/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">h!

Die aktuellen Termine für das Seminar „Persönlichkeit führt“ findest du auf www.schreibzeiten.com/termine.

Ich bin Sabine Huber-Wynnyczenko, HR Consultant, Coach und Trainerin. Über viele Jahre war ich in einem global tätigen börsennotierten Industrieunternehmen personalverantwortlich und kenne die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte stehen. Ich weiß außerdem, wie Creative Writing im Bereich der Persönlichkeits-Bildung und im Führungsalltag einfach und wirkmächtig eingesetzt werden kann.

Jordan, Jennifer & Wade, Michael & Teracino, Elizabeth. (2020). REPRINT HBR Every Leader Needs to Navigate These 7 Tensions. Harvard business review.

0 Kommentare

Einen Kommentar abschicken

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert