HR Consulting
Ich biete professionelle Beratung für Organisationen, die effiziente Personalprozesse gestalten, optimieren und digitalisieren möchten.
Ich unterstütze Unternehmen und Personalverantwortliche dabei, HR-Prozesse zu gestalten, zu optimieren und zu digitalisieren. Durch Struktur, geschmeidige Abläufe und unkomplizierte digitale Lösungen wird dein HR-Management effizienter und wirkungsvoller.
Verständlich, klar und pragmatisch.
Du bekommst von mir eine Begleitung von Anfang bis Ende: meine große Stärke ist das Denken in End-to-End–Prozessen. Ich blicke über das Konzept hinaus und bedenke im Voraus die Auswirkungen von Veränderungen nach deren Umsetzung.
„Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung.“
Leonardo da Vinci
Damit mehr Zeit für das Wesentliche bleibt:
Wertschöpfende und effiziente HR-Prozesse ohne Reibungsverluste.
Administration
Datenmanagement. Vorlagen, Checklisten, Leitfäden für die wichtigsten Abläufe, Richtlinien, Kommunikation, etc.
HR Kernprozesse
Bewerbermanagement, Recruiting, Onboarding, Training & Development, MA-Gespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilung, Gehaltsrunden etc.
Digitalisierung
Digitale Personalakte, Zeiterfassung, Workflows, Freigaben, Self-Service, Umfragen, Puls-Checks, 360°, etc.
Beraten
Du als Geschäftsführer:in managst die Personalprozesse selbst, diese Zeit fehlt dir bei deinen Kernaufgaben und verursacht Kosten?
- Ich biete einen ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen und designe funktionierende, maßgeschneiderte Personalprozesse. Von A wie Anforderungsprofil bis Z wie Zielvereinbarung.
- Du konzentrierst dich auf dein Unternehmen, ich unterstütze durch die Gestaltung stabiler und verständlicher Prozesse, die dir den Arbeitsalltag erleichtern.
Du als Personalmanager:in hast einen guten Überblick über alle HR Prozesse, dir fehlt es aber an Detailwissen oder Zeit, um tief in einzelne Themen einzutauchen?
- Ich begleite bei unterschiedlichsten HR-Themen, wenn Unterstützung nötig ist. Gemeinsam führen wir deine Projekte zum Erfolg.
- Du konzentrierst dich auf deine Kernkompetenzen, ich bin dir eine umsetzungsstarke Sparringpartnerin.
Fachliche Schwerpunkte
HR Struktur & Ordnung
Es gibt viele Einzelaktivitäten im Rahmen deiner HR-Arbeit aber diese sind nicht aufeinander abgestimmt?
Ich helfe dir, deine Prozesse als ein solides Fundament für eine effiziente Personalarbeit zu gestalten.
Für die Definition von sinnvollen Abläufen, reibungslosen Schnittstellen und der Klärung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten greife ich auf etablierte Methoden des Projekt- und Prozessmanagements zurück. Gemeinsam bringen wir Ordnung in deine HR-Strukturen und Abläufe.
HR Digitalisierung
Es gibt in deinem Unternehmen HR-Prozesse, aber diese sind großteils Excel-, Email- und Word-basiert?
Ich unterstütze dich dabei, deinen HR-Alltag nicht nur effizient, sondern richtig smart zu gestalten.
Für Optimierung, Automatisierung und Digitalisierung arbeite ich mit meinem Partner pemundo zusammen: einem jungen Unternehmen, das auf pragmatische Lösungen auf der Microsoft Plattform spezialisiert ist – ohne aufwändiges HR-System, dafür mit unkomplizertem Handling.
Smartes Arbeiten
Du möchtest, dass deine Mitarbeitenden effizienter und fokussierter arbeiten?
Mit SMART Fokus setzt du auf praxisnahe und smarte Ideen für einen effizienteren Arbeitsalltag: Ziele, klare Prioritäten und den gezielten Einsatz kreativer Ideen – für mehr Produktivität, weniger Stress und eine moderne Arbeitskultur.
Für mehr Klarheit, Struktur und Effizienz im Arbeitsalltag. Damit mehr Zeit für das Wesentliche bleibt!
Damit mehr Zeit für das Wesentliche bleibt:
Wertschöpfende und effiziente HR-Prozesse ohne Reibungsverluste.