HR Beratung auf den Punkt.
Für digitale Prozesse und faire Vergütung
Ich berate und begleite Unternehmen bei der Gestaltung digitaler HR-Prozesse und bei der Entwicklung fairer, transparenter Vergütungssysteme.
Verständlich, klar und pragmatisch.
Ich begleite dich von der Analyse bis zur Umsetzung. Meine Stärke ist das Denken in End-to-End-Szenarien – ich schaue über das Konzept hinaus und berücksichtige die Auswirkungen von Veränderungen, lange bevor sie im Alltag spürbar werden.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Entwicklung transparenter und nachvollziehbarer Vergütungssysteme. Grundlage dafür ist eine klare und verständliche Funktionsbewertung, die Aufgaben und Wirkung sichtbar macht und dabei die erforderliche Objektivität sicherzustellt.
Für digitalisierte HR-Prozesse arbeite ich mit pemundo zusammen. Auf SharePoint-Basis entstehen schlanke, praxisnahe Lösungen, die einfach funktionieren – punktgenau und wirksam
Damit mehr Zeit für das Wesentliche bleibt:
Schlanke und effiziente HR-Prozesse ohne Reibungsverluste.
HR-Prozesse, job grading & vergütung: Beratung auf den Punkt
HR Struktur & Ordnung
Viele Einzelaktivitäten in deiner HR-Arbeit und sie sind zudem nicht aufeinander abgestimmt?
Ich helfe dir, deine HR-Prozesse zu einem soliden Fundament für effiziente Personalarbeit zu machen.
Wir definieren sinnvolle Abläufe, gestalten reibungslose Schnittstellen und klären Zuständigkeiten. So entsteht Ordnung in deinen HR-Strukturen – stabil, nachvollziehbar und wirksam.
HR Digitalisierung
Deine HR-Prozesse laufen noch über Excel, E-Mail und Word und es braucht unzähliche manuelle Eingriffe?
Ich unterstütze dich, deinen HR-Alltag nicht nur effizient, sondern wirklich smart zu gestalten.
Für Optimierung, Automatisierung und Digitalisierung arbeite ich mit meinem Partner pemundo zusammen – einem Unternehmen, das pragmatische Lösungen auf der Microsoft-Plattform entwickelt. Easy und smart.
Job Grading & Fair Pay
In deiner Firma fehlt eine klare Basis für faire und nachvollziehbare Gehaltsentscheidungen?
Ich unterstütze dich dabei, mit einer verständlichen Funktionsbewertung den ersten Schritt zu setzen.
Sie schafft Objektivität, macht Aufgaben und Wirkung sichtbar und legt damit das Fundament für Azeptanz und transparente Gehaltsstrukturen. So wird Fair Pay zur gelebten Realität.
Administration
Datenmanagement. Vorlagen, Checklisten, Leitfäden für die wichtigsten Abläufe, Richtlinien, Kommunikation, etc.
HR Kernprozesse
Bewerbermanagement, Recruiting, Onboarding, Training & Development, MA-Gespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilung, Gehaltsrunden etc.
Digitalisierung
Digitale Personalakte, Zeiterfassung, Workflows, Freigaben, Self-Service, Umfragen, Puls-Checks, 360°, etc.
Entgelttransparenz
Vorbereitung auf die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, objektive Funktionsbewertung, moderne Vergütungssysteme, Fair Pay
HR Beratung auf den punkt
Du managst HR-Prozesse selbst und verlierst dadurch Zeit für dein Kerngeschäft?
- Wir kreieren stabile, verständliche HR-Prozessauf den Punkt: von A wie Anforderungsprofil bis Z wie Zielvereinbarung.
- So gewinnst du Zeit für dein Kerngeschäft und Klarheit in deinen Abläufen.
Du hast alle HR-Themen am Tisch, aber keine Ressourcen, um dich um jedes Detail zu kümmern?
- Ich übernehme punktgenau dort, wo du Unterstützung brauchst: mit Erfahrung, Struktur und Umsetzungsstärke.
- So führst du deine Projekte erfolgreich zum Ziel und behältst den Überblick.
Kostet dich das Thema Vergütung zu viel Zeit, weil es weder klar geregelt noch transparent ist?
- Wir schaffen eine Job Architektur und ein Vergütungssystem, die einfach und EU-Richtlinien-konform sind.
- So entsteht Klarheit und Fairness, damit Vergütung nachvollziehbar auf den Punkt gebracht wird.
Damit mehr Zeit für das Wesentliche bleibt:
Wertschöpfende und effiziente HR-Prozesse ohne Reibungsverluste.