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Potential-Kompass für
Führungskräfteentwicklung
Mit dem EINS22 Potential-Kompass und dem Kommunikations-Kompass schaffen wir Transparenz über
Stärken, Unterschiede und Entwicklungsmöglichkeiten im Führungsteam.
Führungskräftetrainings verpuffen oft, weil das Potential von Unterschiedlichkeit nicht erkannt wird.
In meiner Arbeit mit Unternehmen erlebe ich es immer wieder: Führungpotential ist vorhanden, aber zu oft bleibt es unsichtbar. Führungskräftetrainings verpuffen oft in ihrer Wirkung, weil gerade die Kraft der Unterschiedlichkeit im Team nicht erkannt wird.
Genau hier setzt der Potential-Kompass von EINS22 an: Er macht sichtbar, was bereits da ist – Stärken, Motive und Kommunikationspräferenzen im Führungsteam.
Planungsgespräch
Gemeinsam sprechen wir über die relevanten Führungsebenen, das ideale Vorgehen und den Zeitplan.
LINC PROFIL
Jede Führungskraft erhält ihr individuelles LINC Personality Profil – fundiert und wissenschaftlich differenziert.
1:1 Ergebnisgespräch
In einem persönlichen Gespräch besprechen wir mit jeder Führungskraft die individuellen Ergebnisse.
Team-Workshop
In einem halb- oder ganztägigen Workshop erarbeiten wir die gemeinsame Potential-Landkarte.
Was dadurch entsteht
- Führungskräfte lernen einander neu kennen:
Nicht oberflächlich, sondern auf Basis echter Persönlichkeitsdaten. Das schafft Vertrauen und Orientierung. - Potenziale und Unterschiede werden sichtbar:
Die gemeinsame „Landkarte“ zeigt, wer wie denkt, kommuniziert und entscheidet und wo die Stärken des Teams liegen. - Konkreter Weiterentwicklungsbedarf wird benannt:
Im Workshop werden klare Ansatzpunkte transparent, sowohl individuell für jede Führungskraft als auch für das Team als Ganzes.
Warum ich mit EINS22 zusammenarbeite.
Als Einzelunternehmerin decke ich bewusst nicht alles selbst ab.
Ich erarbeite mit Unternehmen in Vorarlberg und Tirol den Potential-Kompass und hole anschließend die Expertinnen und Experten an Bord, die wirklich passen.
EINS22 bringt ein erfahrenes Trainerteam mit und damit genau das, was gebraucht wird: maßgeschneiderte Trainings, die auf den individuellen Ergebnissen des LINC und der Landkarte des Potentialkompasses aufbauen.
Was auch immer beim Potenzialkompass sichtbar wird – es gibt ein passendes Angebot dazu. Kein Standard-Programm, sondern passgenau das, was dein Team wirklich braucht.
was mag ich am potential-kompass?
Führung ist für mich kein Titel, sondern eine Haltung. Und diese Haltung beginnt mit Selbstkenntnis: Wer bin ich, wie wirke ich, was treibt mich an?
Genau das macht LINC sichtbar. Als LINC-Expertin begleite ich Führungskräfte dabei, sich selbst klarer zu sehen und daraus bewusster zu führen. Denn wer die eigenen Stärken kennt, kann auch die Stärken anderer erkennen und nutzen.
Die Zusammenarbeit mit EINS22 ist dabei eine Symbiose, die das Beste der Führungsarbeit zum Strahlen bringt und wirklichen Mehrwert bietet, indem ganz konkret der Gewinn von Unterschiedlichkeit hervorgehoben wird.
Herzlich,
